【第一次出國】華欣小船度假酒店 - 華欣蜜月旅行訂房
今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的agoda訂房網站訂房
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 21 間客房
- 位於海灘 舒適旅店訂房價格
- 室外游泳池
- 供應早餐
- 咖啡廳
- 24 小時櫃台服務
- 冷氣
- 每日客房清潔服務
- 騎馬/租借
- 腳踏車出租
鄰近景點
- 位於Nong Kae
- 筷子山寺 (2 公里)
- Wat Khao Krailas 寺 (1.1 公里)
- Sea Pines 高爾夫球場 (1.5 公里)
- Cicada 市集 (3.1 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
日本製造走出平成困境 企業聯手加速商品化
在日本即將告別平成年代，象徵國力的電子製造業，反省過去30年的跌宕起伏，在電視大牌夏普被台灣鴻海集團收購之外，傳統企業經營模式也已經徹底被顛覆，包括索尼在內，許多大企業屏除大品牌主義，轉向和其他公司聯手開發商品，並且將加速將創意商品化，日本製造迎來新時代。上個月才在海外上市的這款手錶引起關注，外表看起來像傳統的機械錶，但其實這是全球首隻，成功將通信技術植入錶帶中的智慧手錶。這款新商品有望幫助業績長期低迷的SONY，找到一點新動能；創意來自剛剛加入公司的新員工，只花費一年就發展成商品，SONY正加速實現創新概念。SONY加速器部門副部長 小田島伸至：「一有了好的點子，就要快點聚焦並將其實現，SONY將資源集中在這裡是最理想的。」 為了加快商品化過程，SONY集合眾家智慧，和大型電子製造商「京瓷(KYOCERA)」聯手。京瓷員工：「我是來自京瓷(KYOCERA)的員工。」 京瓷帶來關鍵技術，就是這塊厚度只有1公釐(十分之一公分)的壓電陶瓷元件，能提高音樂播放效率。SONY負責人vs.京瓷負責人：「哇！好厲害！這是這次(商品)的關鍵裝置。(音樂......)」 而SONY則負責設計，並以豐富的商品製造技術開發，進行量產。SONY負責人：「有朝氣的色調或沉穩的顏色，需要思考想帶給顧客甚麼樣的感受，然後去選擇出主要色調。」 結合各家技術與創意，成了新一代企業發展商品的趨勢。同時日本創新企業也不斷成長，2003年(平成15年)成立的巴慕達公司，靠的是消費者口碑及不斷開發出新商品。巴慕達公司社長 寺尾.玄：「比起商品本身，購買後的那種愉快的感覺，要提供給顧客什麼樣的體驗，這才是最重要。」 被封為烤土司神奇的家電，一台兩萬日幣(5600台幣)，熱銷超過50萬，主要賣點是從外部加水，替烤箱製造蒸氣，即使是平價麵包，也能烤出外表鬆脆、內部濕潤的口感，引發網路討論，帶來買氣。日本顧客：「好脆喔！好好吃！好有彈性喔！」 這間新創公司去年的營收，高達100億日幣 (28億台幣)，當中三成來自海外，公司接下來要將目標拉高到七成，在國際市場上大展鴻圖。巴慕達公司社長 寺尾.玄：「我們是21世紀創立的公司，並不了解那種，製造商品就賣得出去的時期，一直在思考哪種商品才賣得出去，想想自己想要甚麼商品。」在日本告別平成年的同時，產業也開始反省過去30年的跌宕起伏，以最具代表性的家好康推薦商品電電視來看，平成17年、2005年在全球市佔達40%的日本薄型電視，到平成30年，也就是去年(2018)只剩一成。為什麼日本競爭力降低，從夏普被台灣的鴻海收購，可以看出端倪。夏普大股東(前伊藤忠商事 副社長) 加藤.誠：「品牌的高潮跌宕十分劇烈。」夏普大規模投資的龜山工廠，曾經是日本製造業的象徵，但在和南韓品牌激烈競爭下，電視價格下降幅度超過預期，因此面臨生死存亡。夏普大股東(前伊藤忠商事 副社長) 加藤.誠：「海外(企業)不是那麼容易就能追趕得上，當時卻疏忽了。」出現危機的夏普，因此被迫考慮和其他企業合作，當時有意願的包括台灣的「鴻海精密工業」，以及日本產業革新機構，不過一旦選擇接受外部資金，就很難避免技術外流，當時的董事會為此爭論不休，會議記錄曝光。夏普大股東(前伊藤忠商事 副社長) 加藤.誠：「和時間在賽跑，不快點做出結論不行，從外部看危機感很重。」夏普的股東認為，傳統的經營層對重大決策遲遲沒有答案，導致商品化及數位化速度太慢，終於被時代追趕過去；因此在迎接新的令和年代，不光是夏普，日本企業需要捨棄閉門造車的舊思維，朝共同合作邁進。夏普大股東(前伊藤忠商事 副社長) 加藤.誠：「日本產業必須要重新思考，集合眾家智慧，加快速度一起完成商品，接下來要進入這樣的時代。」
教育部長潘文忠、國教署長彭源國等人今赴南投縣關懷偏鄉教育，視察特色教學走訪南投縣爽文國中和虎山國小，潘在爽中更當起「老學生」實際走入教室與學生同坐觀課，在台下瞭解該校教學團隊自創的MAPS「三層次提問設計」教學法。而爽文國中全校學生不到百人，是北中寮地區唯一的中學，過去因地處偏鄉且少子化問題，學生嚴重外流，學區學生數更下降4成，但近年因教學狀況卓越，不僅轄內學生留下來就讀，也吸引中彰地區學子跨區就讀，學生數逆勢成長約5成。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 潘文忠今因此率員前往視察瞭解，其中爽文國中教學團隊王政忠自創MAPS教學法，以「三層次提問設計」搭配圖像組織、合作學習、口說發表等教學策略，協助學生從共學到自學，更讓教育部官員們好奇，因此進入課程與學生同坐觀課。王提到，MAPS教學法採分組教學，透過提問讓學生思考且小組討論，提問並非不分難易，而從暖身、基礎到挑戰題讓互動交流回答，提升其學習動機；另以「夢的N次方」號召全台中小學教師自主專業成長研習，迄今吸引逾2萬人參與。潘文忠表示，教學模式多元，關鍵在於讓學生學會、教會，爽文國中、虎山國小團隊教學經驗廣泛，教育部都全力支持透過交流研討發展教師教學專業，分享經驗成為備課夥伴，在課程中得到更多資源和學習，展現更有效的教學方法。虎山國小則每週開辦「校長公開課」讓師生觀課，「創意發明」主題更與學生討論各項與生活相關的創意，指導從日常發想，讓孩子畢業前都有專利發明，葉提到，去年有6件47名學生獲國家專利，今年則有9件76明學生提出專利申請。縣府秘書長洪瑞智則表示，南投縣因位居偏鄉，財政拮据，資源也不比都市，縣府雖將一年約235億元的預算，挹注半數在教育上，但仍需中央協助，目前盡可能透過教師專業等軟實力，弭平硬體設備不足等問題，同時展現各校教學特色。教育部長潘文忠今在南投縣爽文國中體驗該校教師王政忠的MAPS教學法，記者賴香珊／攝影 分享 facebook 南投縣虎山國小學生幾乎人人畢業前獲一專利，教育部今下午派員瞭解該校教學方式。記者賴香珊／攝影 分享 facebook 教育部長潘文忠（左）今赴南投縣瞭解偏鄉校教師教學狀況，走入教室與學生同坐觀課，記者賴香珊／攝影 分享 facebook 教育部長潘文忠今赴南投縣爽文國中體驗該校的MAPS教學法，也與學生互動交流。記者賴香珊／攝影 分享 facebook 南投縣虎山國小每週有一堂「校長公開課」，校長葉兆祺（黑衣者）以創造力激發學生思考。記者賴香珊／攝影 分享 facebook 教育部長潘文忠（左2）今赴南投縣瞭解偏鄉校教師教學狀況，走入教室與學生同坐觀課，記者賴香珊／攝影 分享 facebook 南投縣虎山國小每週有一堂「校長公開課」，校長葉兆祺（黑衣者）以創造力激發學生思考。記者賴香珊／攝影 分享 facebook 教育部長潘文忠（左）今赴南投縣瞭解偏鄉校教師教學狀況，走入教室與學生同坐觀課。記者賴香珊／攝影 分享 facebook
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